淮河能源西部煤电集团泊江海子矿全面加强新入职员工安全教育管理

安全教育管理是做好矿井安全生产工作至关重要的一环。为进一步加强新入职井下员工安全教育管理,提升安全意识和安全技能,连日来,淮河能源西部煤电集团泊江海子矿持续加强新入职员工安全教育管理,着力消除人的不安全因素,全力夯实矿井安全根基。

“面对面”,让安全生产氛围更浓

近日,在泊江海子矿综掘工区党员活动室,支部书记汪祥盛正在与新入职员工赵星进行“一对一”谈心谈话,对新员工试用期考核管理办法和不安全行为监督管理办法等制度向新进员工进行再一次宣传,教育引导员工清醒认识违章违纪危害,严格遵守规章制度,努力安心工作,规范操作行为。

泊江海子矿各党支部书记对2024年以来所有新入职操作序列岗位员工及新分大专高职毕业生开展“一对一”谈心谈话,对话的形式不拘一格,在作业现场、在车间班组、在员工宿舍,支部书记与新入职员工随时随地谈心交流。

从被动接受安全教育到主动交流安全话题,通过“面对面”谈心对话,在轻松愉快的氛围下宣传安全生产法律法规、企业安全管理规章制度,谈思想、谈生活、谈风险隐患辨识、谈制度落实、谈隐患排查整改质量、谈现场安全管理等,全面调动新进员工参与安全生产的主观能动性,推动员工由“要我安全”向“我要安全”转变,凝聚起人人参与、齐抓共管的安全合力,营造浓厚的安全生产氛围。

“实打实”,让安全管理效能更优

在泊江海子矿人力资源部(人事部)办公室,人力资源管理专员田帅正在按照“一人一档”原则,对新入职员工的档案信息进行核对和整理。“我们通过建立完善新入职员工信息档案,对新入职员工个人基本信息、婚姻状况、家庭成员基本情况、主要社会关系、工作经历、持证情况、技能水平等信息实现动态管理,确保信息数据完整准确,实现精准管控。”田帅说。目前,泊江海子矿已完成124名新入职员工信息档案的建立完善,实现了全覆盖。

此外,泊江海子矿要求各基层区队要严格按照“不安全人”排查管理规定措施进行实时监管,对特殊重点人群要重点关注,有困难的要予以帮助解决。通过班前会、班后会、培训会等时机开展安全操作规程测试、手指口述测试、应知应会抽考抽问、自救器佩戴演练等,对学习掌握情况做好信息记录入档在案。各基层区队班队长负责,加强对新入职员工思想动态状况的了解掌握,对不安全人做到班班有安排、班班有交代,严格落实管控措施。同时,要求机关职能科室管理人员通过微信工作群等载体,加强与班组沟通联系,确保第一时间掌握新入职员工在作业现场的安全生产动态,实现安全生产工作的全程跟踪和指导,进一步提升安全管理效能。

“心贴心”,让员工安全意识更强

“我们要以保障职工的生命安全和身体健康为出发点,把职工当成亲人、当成兄弟姐妹,把‘为职工’作为本分、作为职责。要倾听最真实最基层的声音,全盘掌握职工思想动态,及时消除影响安全生产的不稳定因素,做到发现问题及时处理、发现困难及时帮扶、发现好的管理方法及时推广应用。上下齐心协力,共同推动实现安全管理长治久安。”近期,在泊江海子矿每周召开的新入职员工安全教育管理重点工作专题部署会上,泊江海子矿党委书记对建立新入职员工安全教育培训长效机制提出了具体要求。

“血的教训让我们知道了违章的严重性,在今后的工作中,一定要按章作业,杜绝违章蛮干,为自己负责、为家庭负责、为企业负责。”在泊江海子矿修护工区班前会上,通过观看警示教育片,再一次为新入职员工敲响了安全警钟。泊江海子矿着力加强职工安全意识的培训,坚持以事故案例警示教育为基础,以“三违”人员现身说法、播放警示教育片等为手段,给员工以感官冲击和心灵震慑。要求各基层班队长要结合“派活讲安全”,针对员工所从事的岗位,讲清岗位安全隐患风险和操作规范,剖析对个人、家庭、单位的危害,利用身边典型案例做到言传身教、入脑入心。

下一步,泊江海子矿将坚持久久为功,通过加强安全教育培训来增强新入职员工的安全防范意识,提高全员参与安全培训的主动性、积极性,形成全员主动参与安全管理的良好工作氛围,为矿井安全生产奠定良好基础。

(文/王丽婷)

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